Implementering af handlingsplanEksempler på udfordringer: | | COACHnCONSULT løsning: |  På trods af, at din virksomhed har gennemført en god strategiproces, kniber det med at få planen gennemført. Nøglepersoner er i tvivl om, hvordan de i praksis griber implementeringen an. Rundt omkring i organisationen sidder medarbejdere, som i virkeligheden ikke forstår strategien og derfor heller ikke ved, hvad der kræves af dem for at få den ført ud i livet.
 Din virksomheds strategiplan er klar og tydelig, men det går trægt med implementeringen. Du fornemmer at nogle medarbejdere er mere motiverede end andre, og måske råber dele af arbejdsstyrken på et kompetenceløft. |  | COACHnCONSULT har udviklet et redskab INDIVID®, som skaber bro mellem den overordnede strategiplan og medarbejderne. Vi indleder processen med at gøre status over virksomhedens evne til at gennemføre forandringer. Analysen afdækker nogle behov ud fra hvilke, vi planlægger et forløb.
Et INDIVID® forløb kan, alt efter hvor der er brug for at sætte ind for at gøre strategien operativ, fokusere på handlingsplaner med systematisk opfølgning, personaleudvikling, lederudvikling, incitamentssystemer eller virksomhedens værdigrundlag |
|
Implementering af handlingsplan